在企业考虑使用服装进销存管理软件解决方案之前，首先一个考虑以下几个问题：

1.服装进销存管理软件帮助企业把握最佳销售时机
服装进销存管理软件中一些高级功能能够针对每个客户设计个性化的销售周期，以帮助企业把握销售的最佳时机。个性化的销售周期十分灵活，可以满足客户的个体需求和动机，其实，服装进销存管理软件系统就是根据以往类似的客户情况来实现这一功能的。

2. 服装进销存管理软件文化需长时间积累
对于企业来说，它们都希望能够在短时间内实现服装进销存管理软件，他们的真正意图是在短期内实施服装进销存管理软件软件解决方案。虽然你可能会估计出软件实施所需要的时间，但是对于推动文化变革所需要的时间你就很难估计。也就是说，让人们适应服装进销存管理软件所需要的时间比实施软件解决方案要长得多。
3. 服装进销存管理软件帮助企业更好地了解客户
三易通服装管理软件不仅能够获取、管理和利用客户信息，而且它能够帮助你更好地了解你的客户，从而更好地管理同他们之间的关系，更愿意从你这里购买产品和服务。

4. 服装进销存管理软件需要对客户进行分析
三易通服装进销存管理软件不仅包含了客户接触功能，还包括了分析功能，它可以帮助你更好地了解你的客户，了解他们的购买习惯，以及他们决策的原因。例如，你或许可以找出某些特定类型的客户，他们更愿意购买附加产品。在未来，当你赢得了某些具备同样特征的新客户时，你可以尝试向他们推荐最热销的附加产品。

5.服装进销存管理软件项目是企业内部的文化变革
由于企业文化对服装进销存管理软件项目的影响是巨大的，所以低估了这种影响的企业往往会遭遇失败。不少发起人都普遍认为只要服装进销存管理软件软件安装完毕，他们就成功地实施了服装进销存管理软件项目，但是他们却并没有认识到服装进销存管理软件的难点在于文化的变革，如果在一个有多名老员工的部门里，每个人都已经养成了很多工作习惯。突然有一天，他们必须要学习一整套新的系统，而将自己的一部分“领土”交给其他部门，还要学习新的技能，并且把从前只属于自己的信息同其他人分享，三易通服装进销存软件然后再将这种情况放大到整个公司，如果企业领导者没有一个长期的观点，或者项目发起人的支持力度不够，项目甚至会完全失败。要让人们改变他们的工作方式来适应服装进销存管理软件文化，这需要花费的时间可能比软件实施多上十倍。